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Marques déposées par la Société Anonyme (SA) AREVA
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BRIDGE THE GAP
Marque expirée - Marque en non vigueur

BRIDGE THE GAP
AREVA société anonyme à directoire et conseil de surveillance

Numéro de dépôt :
3604661
Date de dépôt :
14/10/2008
Lieu de dépôt :
I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration :
14/10/2018
BRIDGE THE GAP de AREVA

Présentation de la marque BRIDGE THE GAP

Déposée le 14 octobre 2008 par la Société Anonyme (SA) AREVA auprès de l’Institut National de la Propriété Industrielle (I.N.P.I. PARIS), la marque française « BRIDGE THE GAP »

Le déposant est la Société Anonyme (SA) AREVA domicilié(e) 33, rue la Fayette,75009 PARIS - 75009 - France et immatriculée sous le numéro RCS 712 054 923 .

Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, BREVALEX domicilié(e) 3 rue du Docteur Lancereaux,75008 PARIS - 75008 - France.

C'est une marque semi-figurative qui a été déposée dans les classes de produits et/ou de services suivants :

35 41 42

Enregistrée pour une durée de 10 ans, la marque BRIDGE THE GAP est expirée depuis le 14 octobre 2018.

AREVA a également déposé les autres marques suivantes : URÊKA , EXCENT A Performance Partnership by AREVA , A AREVA , A AREVA , ARCOLAB , URËKA , A AREVA L'AVENIR POUR ENERGIE , A , L'ENERGIE AU SENS PROPRE , A AREVA


AREVA société anonyme à directoire et conseil de surveillance - 33, rue la Fayette,75009 PARIS - 75009 - France - SIREN 712054923


BREVALEX - 3 rue du Docteur Lancereaux,75008 PARIS - 75008 - France


Enregistrement avec modification - Publication au BOPI 2009-12

Publication - Publication le 21 nov. 2008 au BOPI 2008-47

Gestion des ressources industrielles et humaines des entreprises, à savoir aide dans la direction des affaires. Conseils et consultations en matière de gestion de ressources et gestion d'entreprise (consultation pour la direction des affaires), notamment via l'élaboration d'une méthodologie d'analyse capacitaire des ressources des entreprises, via l'élaboration d'outils de modélisation, optimisation / adaptation des modes de fonctionnement clés, via la mise en place de structure de management et de pilotage de projets de transformation d'entreprise, via l'élaboration et la mise en œuvre d'une communication managériale. Aide à la direction des affaires, notamment via la modélisation quantitative et qualitative des besoins en ressources humaines et industrielles à partir de scénarios de croissance.

Services de formation de salariés dans le domaine de la gestion du changement et de la transformation d'entreprise, de l'optimisation des organisations et des processus.

Etudes techniques et économiques de projets clefs en main ; contrôle et audit de qualité en matière de gestion de projets.