Marque expirée - Marque en non vigueur

CAP ADVICE
JEAN-PAUL BREGER Agissant pour le compte de la société “ CAP ADVICE ” en cours de formation

Numéro de dépôt :
3520387
Date de dépôt :
21/08/2007
Lieu de dépôt :
I.N.P.I. STRASBOURG
Date d'expiration :
21/08/2017
CAP ADVICE de JEAN-PAUL BREGER

Présentation de la marque CAP ADVICE

Déposée le 21 août 2007 par JEAN-PAUL BREGER auprès de l’Institut National de la Propriété Industrielle (I.N.P.I. STRASBOURG), la marque française « CAP ADVICE »

Le déposant est JEAN-PAUL BREGER Agissant pour le compte de la société “ CAP ADVICE ” en cours de formation domicilié(e) 2 DES MUGUETS,67500 NIEDERSCHAEFFOLSHEIM - 67500 - France.

Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, JEAN-PAUL BREGER domicilié(e) 2 DES MUGUETS,67500 NIEDERSCHAEFFOLSHEIM - 67500 - France.

C'est une marque semi-figurative qui a été déposée dans les classes de produits et/ou de services suivants :

35 42

Enregistrée pour une durée de 10 ans, la marque CAP ADVICE est expirée depuis le 21 août 2017.


JEAN-PAUL BREGER Agissant pour le compte de la société “ CAP ADVICE ” en cours de formation - 2 DES MUGUETS,67500 NIEDERSCHAEFFOLSHEIM - 67500 - France


JEAN-PAUL BREGER - 2 DES MUGUETS,67500 NIEDERSCHAEFFOLSHEIM - 67500 - France


Enregistrement avec modification - Publication au BOPI 2008-04

Inscription le 4 août 2008 - Acte modifiant le droit attaché à une marque n°478556 - Publication au BOPI 2008-08-04

Inscription le 4 août 2008 - Rectification d'erreur matérielle n°478555 - Publication au BOPI 2008-08-04

Publication - Publication le 28 sept. 2007 au BOPI 2007-39

Conseils en organisation et direction des affaires ; Analyse du bilan économique et social, proposition de points daméliorations, mise en place de groupe de projets, conseil technique et support à la mise en place de tableaux de bords, accompagnement des entreprises dans leur projet stratégique ; conseil économique, mise en place du développement dindicateurs de gestion (vison, missions, objectifs, indicateurs) ;

Conseils techniques pour l'amélioration de ligne ou unité de production pour optimiser la rentabilité, les performances et réduire les coûts. Recherche, évaluation, rapprochement et développement de fournisseurs ou fabricants pour des tiers dans le contexte de sous-traitances ou de l'externalisation. Conseil et analyse des risques dans les processus de développement de nouveaux produits (matières premières, allergies, qualité produit finis) et de leur fabrication (validation de loutil industriel).